1. Establece un grupo directivo y diseña su desaparición desde el principio
2. Aumento de la conciencia
3. Pon los cimientos
4. Organiza una gran Presentación oficial
5. Crea subgrupos
6. Utiliza el Espacio Abierto
7. Desarrolla manifestaciones prácticas visibles del proyecto
8. Facilita la Gran Re-cualificación
9. Construye un puente hacia el gobierno local
10. Honra a los mayores
11. Deja que vaya a donde quiera ir...
12. Crea un Plan de Acción para el Descenso Energético (PADE)
Para empezar, es importante dejar
claro que aunque el término “Transition Town" ha calado, de lo que
estamos hablando es de Ciudades en Transición, Islas en Transición,
Aldeas en Transición, Valles enTransición,
Cualquier-lugar-en-el-que-haya-gente en Transición.
Esta etapa crea un equipo central que
lleva el proyecto adelante durante las fases iniciales. Te recomendamos
que crees tu equipo directivo con el objetivo de realizar las fases de
la 2 a la 5, y acordar que una vez que un mínimo de 4 subgrupos (ver
punto 5) estén formados, el equipo directivo se disuelve y se reforma
con una persona de cada uno de esos subgrupos. Esto requiere un grado de
humildad, pero es muy importante para poner el éxito del proyecto por
encima de de los individuos involucradas. Al final, tu grupo directivo
deberá constituirse con un representante de cada subgrupo.
Esta etapa identificará tus aliados
claves, construirá redes cruciales y preparará la comunidad en general
para el lanzamiento de tu iniciativa de Transición.
Para que un eficaz plan de Acción de
Descenso de Energía se desarrolle, sus participantes deben entender los
posibles efectos del Cenit del Petróleo y del Cambio Climático – la
antigua reivindicación de aumentar la capacidad de recuperación de la
comunidad, la posterior reducción de la huella ecológica de carbono.
Proyecciones de películas clave (Una verdad incómoda, El fin de Suburbia, El despertar del crudo, El poder de la comunidad) junto con comisiones de “expertos” que responderán preguntas al final de las mismas, son muy eficaces. (Ver Texto Elemental de Iniciativas de Transición
para ponerte al tanto de todas la películas – donde conseguirlas,
trailers, cuales son las autorizaciones, clasificación catastrofistas
vs clasificación soluciones)
Charlas de expertos es su campo sobre el
cambio climático, el cénit del petróleo y soluciones para la
comunidad pueden ser muy inspiradores. Artículos en periódicos
locales, entrevistas en la radio local, presentaciones a los grupos que
ya existan, incluyendo escuelas, son también herramientas para hacer
que la gente sea consciente de estas cuestiones y para que empieces a
pensar en soluciones.
3. Pon los cimientos
Esta etapa versa sobre establecer
contactos con grupos existentes y activistas, dejándoles claro que la
iniciativa de la localidad en transición está diseñada para
incorporar sus esfuerzos previos y sus futuras aportaciones, mirando al
futuro de un modo nuevo. Reconoce y honra el trabajo que hacen, haciendo
hincapié en que tienen un papel vital a desempeñar.
Muéstrales una visión general concisa y
accesible sobre el cénit del petróleo, lo que significa, su relación
con el cambio climático, cómo puede afectar a la comunidad en
cuestión, y los desafíos claves que presenta. Expón tu pensamiento de
que un proceso de localidad en transición puede actuar de catalizador
para que la comunidad busque soluciones y empiece a pensar en
estrategias base de mitigación.
4. Organiza una gran Presentación oficial
Esta etapa crea un hito memorable que
marca la “era de la llegada” del proyecto, lo traslada a la comunidad en
general, construye un momento para propulsar tu iniciativa hacia
delante para el siguiente periodo de trabajo y celebra el deseo de tu
comunidad de pasar a la acción.
En cuanto a coordinación, calculamos
que estaría bien entre unos 6 meses y 1 año tras la primera
proyección de películas sobre “aumento de la conciencia”.
La Presentación Oficial de la localidad
en transición de Totnes tuvo lugar en septiembre del 2006, precedida
de unos 10 meses de charlas, proyecciones de películas y eventos.
En relación a los contenidos, tienen
que hacer avanzar a la gente en el Cenit del Petróleo y el Cambio
Climático, pero con un espíritu de “podemos hacer algo” en vez de
pesimista.
Un contenido que hemos visto funcionar
muy bien es una presentación sobre las barreras psicológicas y
prácticas del cambio personal – después de todo, esto trata de lo que
hacemos como individuos.
No han de ser necesariamente sólo
charlas, se puede incluir música, comida, opera, baile, lo que sientas
que refleja mejor la intención de tu comunidad de embarcarse en esta
aventura colectiva.
5. Crea subgrupos
Parte del proceso de desarrollo de un
plan de acción de Descenso de Energía es escuchar al genio colectivo
de la comunidad. Para esto es crucial establecer un número de grupos
más pequeños que se centren en aspectos específicos del proceso. Cada
uno de estos grupos desarrollarán sus propias maneras de trabajar y
sus propias actividades, pero todo irá bajo el paraguas del proyecto
como un todo.
Lo ideal serían subgrupos sobre todos
los aspectos de la vida que son necesarios en tu comunidad para que se
sustente a si misma y prospere. Ejemplos de lo mismo son: comida,
deshechos, energía, educación, juventud, economía, transporte, agua,
gobierno local.
Cada uno de estos subgrupos se encarga
de su área y tratan de determinar las mejores maneras de crearcapacidad
de recuperación de la comunidad y reducir la huella ecológica de
carbono. Sus soluciones formarán el eje del plan de acción de Descenso
de Energía.
6. Utiliza el Espacio Abierto
Hemos notado que la Tecnología del
Espacio Abierto es un enfoque muy eficaz en las reuniones de iniciativas
para las localidades en transición.
En teoría no debería funcionar. Un
grupo grande se junta para explorar un tema o asunto en particular, sin
orden del día, sin horario, sin un coordinador evidente y sin nadie
tomando notas para las actas.
Sin embargo, hemos llevado a cabo
Espacios Abiertos separados para comida, energía, vivienda, economía y
la psicología del cambio. Al final de cada reunión, cada uno ha dicho
lo que necesitaba decir, se han tomado y mecanografiado un montón de
notas, han tenido lugar un montón de contactos, y un número enorme de
ideas han sido identificadas y visiones establecidas.
La lectura básica sobre Espacios
Abiertos es “La tecnología del espacio abierto: guía de usuario”
deHarrison Owen, y también encontraréis que “El manual del cambio:
métodos grupales para configurar el futuro” de Peggy Holman y Tom
Devane es una referencia inestimable en la extensa gama de estas
herramientas.
7. Desarrolla manifestaciones prácticas visibles del proyecto
Es imprescindible eludir cualquier
sentido de que tu proyecto es sólo una tienda en la que sólo se habla,
donde la gente se sienta y hace listas de deseos. Tu proyecto necesita,
desde una fase temprana,empezar a crear manifestaciones prácticas y
muy visibles en tu comunidad. Esto elevará significativamente la
percepción de la gente sobre el proyecto y también su buena
disposición a participar.
Hay un equilibrio difícil de lograr
aquí durante estas primeras etapas. Necesitas demostrar un progreso
visible, sin embarcarte en proyectos que al final no tengan cabida en el
plan de acción de descenso de laenergía. En la localidad en
transición de Totnes, el grupo “Comida” lanzó un proyecto llamado
“Totnes– la capital británica del fruto seco”, cuyo objetivo es
conseguir la mayor infraestructura posible en la localidad de árboles
de frutos secos comestibles.
8. Facilita la Gran Re-cualificación
Si hemos de responder al cénit del
petróleo y al cambio climático pasando a un futuro de menor energía y
reubicar nuestras comunidades, entonces necesitaremos muchas de las
habilidades que nuestros abuelos daban por hechas. Una de las cosas más
útiles que un proyecto de localidad en transición puede hacer es
revertir la “gran de-cualificación” de los últimos 40 años ofreciendo
formación en una gama de estas habilidades.
Investigación entre los miembros más
ancianos de nuestra comunidad es instructivo – después de todo ellos
vivieron antes de que la sociedad desechable se asentara y entienden que
aspecto tendría una sociedad con menos energía. Ejemplos de cursos
son: reparaciones, cocina, mantenimiento de bicicletas, construcción
natural, aislamiento de desvanes, teñir, paseos de búsqueda de
hierbas, jardinería, eficiencia energética casera básica, como hacer
masas, horticultura práctica (la lista es infinita).
Tu programa de Gran Re-cualificación
dará a la gente una gran comprensión de sus habilidades para resolver
problemas, conseguir resultados prácticos y trabajar cooperando junto
con otra gente. También apreciarán que el aprendizaje puede ser
realmente divertido.
9. Construye un puente hacia el gobierno local
Por mucho que sea el grado de interés
que tu iniciativa de localidad en transición consigue generar, por
mucho que hayas iniciado muchos proyectos prácticos, y por muy
maravilloso que sea tu plan deacción de descenso de la energía, no
irás muy lejos a no ser que hayas cultivado una relación positiva y
productiva con tu autoridad local. Bien sea para temas de
planificación, temas de fondos, o proporcionar enlaces, los necesitas a
bordo. Al contrario de lo que puedas pensar, te puedes encontrar
empujando sobre una puerta abierta.
Estamos indagando como realizar un
borrador de Plan de Acción de Descenso de la Energía paraTotnes, en
formato similar al actual Plan de Desarrollo de la Comunidad. Quizás,
un día, los urbanistas del ayuntamiento estarán sentados a la mesa con
dos documentos frente a ellos – un plan comunitario convencional y un
bellamente presentado Plan de Acción de Descenso de la Energía. Es un
momento cualquiera de 2008 en el día en el que por primera vez el
barril de petróleo ha superado los 100 dólare sel barril. Los
urbanistas miran de un documento a otro y concluyen que únicamente el
Plan de Acción de Descenso de la Energía habla de los desafíos a los
que se están enfrentando. Y mientras este documento se convierte en el
tema central, el plan comunitario cae a la papelera (¡podemos soñar!).
10. Honra a los mayores
Para los que nacimos en los 60 cuando la
fiesta del petróleo barato estaba en pleno apogeo, es muy difícil
imaginarse una vida con menos petróleo. Cada año de mi vida (excepto
la crisis del crudo de los 70) ha estado marcado por tener más energía
que los años anteriores.
Para poder recrear la situación de una
sociedad con menos energía, tenemos que relacionarnos con aquellos que
recuerdan exactamente la transición a la era del petróleo barato,
especialmente el periodo comprendido entre 1930 y 1960.
Aunque haya que eludir claramente
cualquier signo de que lo que estamos abogando es “volver atrás” o
“regresando” a un pasado oscuro y lejano, hay mucho que aprender de
cómo se hacían las cosas, cuáles eran las conexiones invisibles entre
los diferentes elementos de la sociedad y cómo se sustentaba la vida
diaria. Averiguar todo esto puede ser profundamente revelador, y puede
llevarnos a uns entimiento de mucha mayor conexión con el lugar en el
que estamos desarrollando nuestros proyectos de Localidad en
Transición.
11. Deja que vaya a donde quiera ir...
Aunque puedas comenzar el proceso de
desarrollo de tu Localidad en Transición con una idea clara de donde
irá, inevitablemente irá a otro sitio. Si intentas mantener una
visión rígida, comenzará a minar tu energía y parecerá que se
paraliza. Tu papel no es tener todas las respuestas, sino actuar de
catalizador para que la comunidad diseñe su propia transición.
Si te mantienes centrado en el diseño
clave – construir capacidad de recuperación en la comunidad y reducir
la huella ecológica de carbono – verás cómo el genio colectivo de la
comunidad permite que surja una solución viable, práctica y altamente
ingeniosa.
12. Crea un Plan de Acción para el Descenso Energético (PADE)
Cada subgrupo tendrá que centrarse en
acciones prácticas para aumentar la capacidad de recuperación de la
comunidad y reducir la huella ecológica de carbono.
Combinadas, estas acciones forman el
Plan de Acción de Descenso de la Energía. Ahí es donde el genio de la
comunidad ha diseñado su propio futuro para tener en cuenta los
posibles peligros del Cenit del Petróleo y del Cambio Climático.
Hasta ahora, hemos llevado a cabo muchas
acciones prácticas en Totnes. Sin embargo, constituyen una simple
fracción de la totalidad de iniciativas que actualmente están siendo
concebidas por nuestra comunidad.
Respecto a escalas de tiempo
específicas para planes de Acción de Descenso de Energía, aquí
tenéis parte de una presentación hecha en Glastonbury en su encuentro
inaugural en Abril del 2007, “¿Debemos convertirnos en una localidad en
transición?”.
“Os debéis estar preguntado cuáles
deben ser las escalas de tiempo para planes de Acción de Descenso de
Energía. No hay reglas – cada comunidad se embarcará en un plan que
sea bueno para ellos en relación a tiempo. Kinsale planteó una ventana
de15 años, Lewes de 20.
Si buscáis mayor precisión y fechas específicas, aquí está mi respuesta:
Cuando reparo en el esfuerzo que se ha
llevado a cabo para preparar el encuentro de hoy y el esfuerzo que cada
uno de nosotros ha hecho para estar aquí y dedicar la mayor parte de
nuestro sábado a estos apremiantes asuntos, cuando pienso en todos los
maravillosos esfuerzos de grupos pre-existentes en Glastonbury, que con
un poco de suerte serán incorporados y re-energizados, una iniciativa
más en“transición”, digo que el trabajo ya ha comenzado.
Y si me fijo en lo que necesitamos hacer
para crear las comunidades con las que estemos felices para que crezcan
nuestros nietos y sus nietos, entonces ese trabajo ciertamente no
acabará en nuestras vidas...”
A propósito, el grupo embrionario
directivo de Glastonbury decidió efectivamente al final de ese día
adoptar el modelo de Localidad en Transición para diseñar su futuro de
menor energía y mayor capacidad de recuperación.
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